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一級考題二級建筑二級結(jié)構(gòu)二級設(shè)備

周末聽張麗俊cherry老師的直播分享，其中聽到“營銷思維是成功的底層思維，系統(tǒng)性是成功的頂層思維”這句話的觸動很大。今天不評價Cherry老師的總結(jié)是否精準，只想分享這兩種思維的實際價值。Cherry老師說，當一個人具有營銷思維的時候，就能夠?qū)崿F(xiàn)崗位間的躍遷，走上成功的第一步，因為人才最終都是綜合型的，復合型的，具有多種崗位經(jīng)驗并取得一定成績的人；而具有系統(tǒng)性思維則是一個人可以進行跨業(yè)務跨行業(yè)躍遷的必備思維。以下是我對于這兩種思維的理解和應用推薦。營銷思維，可以理解為銷售思維、客戶思維、品牌思維和價值思維的綜合

還是先從上周參加顧均輝老師的定位沙龍說起，老師說，在這個已經(jīng)代際分明的時代，普通老百姓想逆襲，唯一的出路就是讓貴人喜歡上你，與牛人同行；你是誰不重要，你跟誰在一起很重要；因為你的貴人/牛人不僅能夠給你來更多資源和機會，更能引領(lǐng)和提高你的認知，這會讓你終生受益。之前也有刷到過一些短視頻說向上社交的話題，自己對于“向上社交”這個詞比較反感，所以經(jīng)常直接pass掉。現(xiàn)在想想，向上本來就是萬物生存的法則，而別人之所以能夠在上，肯定有別人的優(yōu)勢，同時，一個向上社交的人本身就是在韌性生長，值得被尊重。那么，如何才

這是源海廣筑的第641篇原創(chuàng)文章文 | 王玲上一期介紹了目前環(huán)境下，咨詢類企業(yè)需要抱團取暖，發(fā)揮各自所長，共建共享。本周剛好有機會跟上下游的朋友一起交流這種新模式。雖然目前還不能說這個模式是否能成功，但至少已經(jīng)往前在邁進了。這一期跟大家繼續(xù)分享目前的情況，希望有意向一起合作的朋友們都可以加入進來一起共建共享。首先是上游的市場端。市場是個八仙過海各顯神通的地方，有資源有渠道的人有很多，大家在自己的領(lǐng)域都是熠熠生輝。雖然整個經(jīng)濟環(huán)境下新的建設(shè)項目總量在下滑，但是基建類、工業(yè)類、能源類項目的建設(shè)還是在如火如

這是源海廣筑的第638篇原創(chuàng)文章文 | 王玲準備寫這個話題的時候，腦海里第一個閃現(xiàn)的人是任正非，想到的是那本《下一個倒下是不是華為》的書，因為這本書要表達的意思和當下自己的感受契合度很高。在當下環(huán)境中，一家還處在創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)如何能夠活下去，才是應該思考和重點踐行的事。雖然自己沒有任正非那樣的先見之明，但同是做企業(yè)，企業(yè)在任何時候的生存憂患意識，都是要時刻掛在心頭的第一要務。任何一家企業(yè)和它的任何一個業(yè)務的發(fā)展都要經(jīng)歷四個階段：先活著（成長期）、活下去（發(fā)展期）、活得好（成熟期）、活出精彩（衰退期）。

這是源海廣筑的第634篇原創(chuàng)文章文 | 王玲近期，珠海市建筑業(yè)協(xié)會舉辦了BIM技術(shù)專家培訓講座，眾多行業(yè)知名專家、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導、建筑企業(yè)高層等業(yè)內(nèi)具有影響力的人士匯聚一堂，共同討論BIM行業(yè)發(fā)展新動能。源海廣筑董事長王玲也受邀參加，并針對講座話題作業(yè)【展望未來，BIM應用的重點研究方向并提出相關(guān)建議】進行深度思考，分享如下。BIM應用未來研究方向BIM技術(shù)應用至今，大家已經(jīng)從前期過高期望值逐步恢復至理性看待的發(fā)展階段，這個階段也給了BIM技術(shù)應用的時間和空間。從理論上講建筑業(yè)信息化數(shù)字化發(fā)展應該會參照工業(yè)化進程的發(fā)展階

這是源海廣筑的第631篇原創(chuàng)文章文 | 王玲近期，珠海市建筑業(yè)協(xié)會舉辦了BIM技術(shù)專家培訓講座，眾多行業(yè)知名專家、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導、建筑企業(yè)高層等業(yè)內(nèi)具有影響力的人士匯聚一堂，共同討論BIM行業(yè)發(fā)展新動能。源海廣筑董事長王玲也受邀參加，并針對講座話題作業(yè)【如何解決“協(xié)同難、共享難、落地難、正向難等BIM技術(shù)應用中存在的痛點、難點？】進行深度思考，分享如下。如何解決“協(xié)同難、共享難、落地難、正向難等BIM技術(shù)應用中存在的痛點、難點？1.BIM的發(fā)展過程任何一個新興事物從誕生到消亡都會經(jīng)歷萌芽期，起步期，發(fā)展期，成熟期和衰亡期

在BIM管綜過程中，經(jīng)常遇見橋架翻彎空間不夠，或不清楚現(xiàn)場施工經(jīng)常采用什么彎頭的情況，下面給大家介紹一些常用的翻彎及現(xiàn)場施工切口尺寸。1、橋架 45°上翻彎公式：用障礙物高度尺寸（20mm）乘以1.414等于斜邊長度，如：20mm×1.414=28.28備注：如果橋是200×150的，切口就是12cm；如果橋是200×200的，切口就是16cm，以此類推；如果下翻彎，把兩邊切口對換即可。2、橋架35°上翻彎公式：用障礙物高度尺寸（如20mm）乘以1.77等于斜邊長度 ， 如：20mm×1.77=35.4備注：如果橋是200×150的，切口就是9cm；如果橋是200×200的，切口就是12

分析裝配式構(gòu)件生產(chǎn)-施工過程中各個階段存在的問題及整個過程存在的協(xié)同問題，明確管理模式、參與主體以及協(xié)同整體目標是保證整個項目高效運轉(zhuǎn)的有效途徑。下面給大家分享一下關(guān)于保證裝配式項目高效實施過程關(guān)鍵管控點。一.生產(chǎn)排產(chǎn)管控二.工廠關(guān)鍵工序驗收管控三.現(xiàn)場構(gòu)件驗收管控（主要檢查項目見附表一）驗收重點：1)預制構(gòu)件自檢合格并經(jīng)駐廠監(jiān)理人員確認后，方可出廠。運抵施工現(xiàn)場時提交構(gòu)件出廠合格證和使用說明書等相關(guān)資料；2)預制構(gòu)件外形尺寸檢查實測；3)外觀質(zhì)量缺陷的檢查；4)未經(jīng)進場驗收或進場驗收不合格的預制構(gòu)件，嚴禁

魚乘于水，鳥乘于風，草木乘于時。作為一名BIM從業(yè)者，我們可以借助工具來讓我們的工作效率加倍，今天我來為大家介紹一款新的Revit 插件——中恒信息科技的“建模助手2.0”,希望可以對家人們的工作有所幫助。1.導入或鏈接CAD圖紙直接用Revit自帶的導入或者連接CAD圖紙建模時，因為原CAD圖紙信息過多，需要對圖紙進行處理，導入Revit之后，不能單獨對CAD圖層進行隱藏和顯示。用建模助手的【CAD圖層管理】功能可以對導入的CAD圖紙進行圖層的顯示和隱藏，為前期處理圖紙節(jié)省時間，使視圖平面更加簡潔、不卡頓。①選擇建模助手【有求必應】選項